Бизнес-план в деятельности туристского предприятия

Рассмотрим особенности перечисленных типов бизнес-планов и расскажем, как составить бизнес-план. В основе такого бизнес-плана лежит рыночно-ориентированный подход. С помощью маркетинговых исследований изучается структура спроса на товары или услуги, которые предполагается продавать, анализируется конкурентная ситуация и составляется график ожидаемых продаж. Затем рассчитываются необходимые ресурсы всех функциональных подразделений, которые требуются для достижения запланированного объема продаж на рынке. Кроме того, в бизнес-плане отражаются финансовые показатели бизнеса: В заключение приводится оценка финансовых и технических рисков. Личный опыт Игорь Говядкин, директор по экономике и финансам Главного информационно-вычислительного центра Москвы Бизнес-план в России воспринимается в первую очередь именно как документ для инвестора, то есть инструмент для получения средств. Бизнес-план для стратегического планирования, реструктуризации компании и повышения эффективности финансового менеджмента обычно называют по-другому — план развития, план реорганизации или просто проект.

Бизнес план? Это просто!

Концепция бизнес-плана Концепция бизнес-плана Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для: Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Составление бизнес-плана — довольно специфическая услуга для И здесь помощь консультанта уже нужна в плане разработки самой же с привлечением внешних консультантов, сравнивает фактические показатели с планом. Выявлена неожиданная опасность домашних кошек.

О бизнес планах и бизнес планировании:: Статья посвящена общим вопросам, касающимся составления бизнес планов: Что такое бизнес план и чем он отличается от принятых ранее в нашей стране форм планирования? Существует ли универсальная структура бизнес плана? В какой последовательности следует разрабатывать бизнес план? Как проконтролировать его качество?

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают.

Задача привлечения инвестиционных средств для реализации В этом случае разработчикам бизнес- плана следует учесть всю информацию . всего являются внешние контрагенты: кредиторы, деловые партнеры, инвесторы. Насколько опасны риски данного проекта, какие издержки.

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов. Однако формальность этих требований подтверждается многочисленными фактами, когда составленный бизнес-план по сути сводится к технико-экономическому обоснованию или годовому финансовому плану.

Совершенствование процесса бизнес-планирования предполагает не только наличие обоснованных методик составления бизнес-планов и специалистов по их разработке, но и грамотных пользователей. В противном случае бизнес-план может превратиться просто в"красивую афишу", которая будет понятна только его разработчикам, или заменит собой обычный финансовый план без требования реальности его соблюдения.

В этом еще раз находит подтверждение мысль о том, что инструменты рыночной экономики, к числу которых относится и бизнес-план, могут быть востребованы и успешно реализованы лишь при наличии всего комплекса ее институтов. Вместе с тем правомерно и предположение, что бизнес-планирование как самостоятельный инструмент рыночной экономики даст толчок и явится"локомотивом" для подготовки и ввода в действие остальных ее институтов и инструментов. В зарубежной практике полемика о необходимости разработки бизнес-плана даже не поднимается.

Бизнес-план и его реализация на предприятии

Обязательно отразите стоимость каждого пункта. Затем, когда доберемся до финансового плана, продублируем эту информацию. Если не планируете открывать производство, просто запишите информацию о сотрудниках: Например, для молодого интернет-магазина достаточно оформить в штат одного менеджера обязанности: График работы - каждый день с 12 до 18 часов , курьера обязанности: В производственном плане нужно учесть и фрилансеров, и удаленных сотрудников.

сбыта, внешних и внутренних угроз, и в результате самого продукта, который необходим в современных Особенности написания бизнес-плана с целью привлечения инвесторов. Тема 4,5,6. .. представить команду разработчиков проекта, .. условиях и чем данные обстоятельства опасны. При этом.

Причины и последовательность разработки Безнес-плана бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам: Чтобы представить проект или предприятие для внешних инвесторов и кредиторов или заинтересованных лип. В этом случае проект пред-ставляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот биз-нес-план используется постоянно как инструмент управления внутри компании-инициатора. Например, может выясниться, что не был проработан вопрос о том, действительно ли нужен инвестор — или лучше сконцентрироваться на увеличении производительности или снижении затратности производства.

Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвес-тор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентиро-ванного бизнес-плана — в интересах обеих сторон. Большой минус в бизнесе — обман самого себя. В то же время бизнес-план, составленный только для внешнего пользования, часто приукрашивает реальность.

Итак, назначение бизнес-плана в том, что он помогает пред-принимателям решать следующие задачи. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется.

Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2. Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3.

Овладение искусством разработки бизнес-плана необходимо, капитал, чтобы открыть собственное дело без привлечения инвесторов со стороны . Для начинающей компании слишком высокие темпы развития опасны. . с внешней средой в виде маркетинговой среды и работников.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования.

Ваш -адрес н.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Вопервых, возможность привлечения кредитных ресурсов должна приусловии большей экономической целесообразности данного способа внешнего Эта задача решается при составлении бизнесплана, предоставляемого недостаточно, нужно перейти к разработке грамотного бизнесплана для.

Хотя бы потому, что она востребована как промышленными гигантами, так и предприятиями малого бизнеса. Цели у заказчиков тоже могут быть разными — от оценки перспективности конкретного проекта до привлечения в свой бизнес сторонних инвестиций. Древнейшая услуга Грамотно составленный бизнес-план — важнейшее условие развития предприятия. Особенно если речь идет о новом бизнесе, создаваемом с нуля.

Поэтому неудивительно, что именно с этой услуги начинали свою деятельность первые российские консультанты, помогавшие первым российским предпринимателям. Изначально в России консалтинговый рынок формировался с упором как раз на эту услугу. Причем казалось, что она достаточно хорошо формализована, поскольку есть несколько общепризнанных стандартов составления бизнес-плана.

Все они достаточно похожи тем, что всегда включают стандартные разделы: Сейчас такие услуги позиционируются как разработка программ развития, в том числе при стратегическом планировании. В году все это назвали бы бизнес-планом. Однако в х годах само понятие"бизнес-план" было в значительной степени скомпрометировано. Тогда был бум кредитов, и многим предприятиям требовался не реальный бизнес-план, а бумажка, которую можно показать в банке.

И консультантам казалось, что подготовка такого документа, который мог быть даже не связан с сутью проекта,— то самое, что нужно заказчику. А что нужно, чтобы сделать формальный бизнес-план?

Как небольшим фирмам избежать типичных ошибок при составлении бизнес-плана

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента.

Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана. а также мониторинга изменений во внутренней и внешней среде, привлечение . Здесь имеется опасность одностороннегo рассмотрения направления.

С развитием рыночной экономики и ростом влияния мировой экономики на отечественный бизнес, конкурентная борьба на различных рынках обостряется. Для того чтобы выжить в таких непростых условиях, коммерсанту нужно уметь реагировать на разнообразные вызовы и опасности, возникающие в ходе работы. Причем предпринимателю могут грозить как внутренние проблемы, так и внешние угрозы.

Бизнес-планирование позволяет оптимизировать работу предпринимательской структуры, проанализировать возникшие трудности и спрогнозировать возможные риски. Без четко структурирования и планирования бизнеса весьма трудно добиться успеха в конкурентной борьбе. Применение планирования своей деятельности позволяет не только прогнозировать возможные опасности для бизнеса, но и с успехом противостоять им. Успех в бизнесе зависит от многочисленных факторов.

Важно провести своевременный анализ текущего положения дел в компании, определиться с целями бизнеса и составить план действий на ближайшую перспективу.

Разработчики бизнес-плана

Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций Автор: Под инвестициями понимают вложение капитала в любой форме с целью получения дохода или социального эффекта в будущем. инвестиции - это процесс взаимодействия, по меньшей мере, двух сторон: Успех проекта зависит от того, найдут ли эти стороны общий язык. Используемые сегодня общепринятые для всех развитых стран методы планирования и критерии оценки эффективности инвестиционных проектов являются тем самым языком, обеспечивающим диалог и взаимопонимание инвесторов и предпринимателей разных стран.

К таковым можно отнести методики оценки эффективности инвестиционных проектов таких авторитетных международных организаций, как , Мировой банк или Европейский банк реконструкции и развития.

В этом случае уже на стадии разработки бизнес-плана определяются их достижения в зависимости от внутренних и внешних факторов. .. Реклама. Особо следует показать подходы фирмы к привлечению внимания к товару. . внимание на те моменты, которые наиболее опасны для успеха проекта.

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме - это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах. Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров.

Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности.

Пример бизнес-плана с расчетами

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!